2022年5月28日至29日，貴州景誠制藥有限公司召開1-5月營銷工作會議，景峰醫藥總裁葉湘武、副總裁葉高靜（線上），貴州景誠總經理郁華軍，貴州景誠銷售副總唐高華，上海景峰銷售副總兼北區銷售子公司總經理王浩，各省區負責人李金中、李平（線上）、李天偉、李細毛、李小磊、李雪松、劉群燕、婁少東（線上）、齊林、舒新、舒子亮、王強（線上）、王興來、吳洪波、謝小龍、姚波、于樂（線上）、袁愛群、袁濤、周鳳麗（線上）（按姓名字母排序），黑龍江商務劉廣旭、陜西經理張翠，貴州景誠各部門部長、商務部、財務部、技術部同事參會。

本次會議在修文縣世紀頤和酒店召開，修文縣城（貴州龍場）是王陽明“龍場悟道”之地，其授徒講學，聲名遠播，王陽明認為“知是行的開端，行則為知的完成，二者互為始末。一件事情，只有自己親身經歷后，才能體悟其中順、逆的切實情境！從而總結出心學中“知而不行，只是未知”的真理名言。經歷全球疫情、經濟下滑等影響后，消費者需求及消費方式發生天翻地覆的變化，企業也逐步恢復元氣，貴州景誠此次銷售會議的召開，除了常規性工作外，更重要的是在疫情未完全消除的情況下，實踐新的營銷、管理方法，爭取“破難關，穩增長”！

28日，集團總裁葉湘武百忙之中到達會場，與參會人員深入交流并傳達公司未來的發展思路，所謂“不變的只有變化”，葉總強調，做藥品是細水長流的職業，要去沉淀和付出，勇于突破自我，時代在變化，公司也在變化，但不變的是以患者為中心的營銷思路，營銷工作不能再如過去停留在B端，必須下沉到C端（終端）才會有未來，才能取得持久的成果，總的來說，有成績、有貢獻者才能在未來走得更遠！

會議開始，由集團副總裁葉高靜講話，誠摯感謝參會人員一如既往的付出，與景峰醫藥并肩前行的決心，在未來，葉高靜總也將會持續關注景誠發展，站在集團公司的角度支持工作，為企業謀求發展。接下來，由貴州景誠總經理郁華軍發言，郁總首先向參會人員表達感謝，并說明本次會議召開的目的，一方面，2022年即將過半，基于貴州景誠的發展需求特組織本次營銷會議，另一方面，自2021年在集團統一部署下營銷體系回歸景誠管理至今已有一年，我們需要總結這一年來的工作，對新的營銷模式進行實踐，為接下來的合作做好充分準備。

在景誠營銷副總唐高華的主持下，22位省區負責人對1-5月工作做出匯報，分別從任務完成率、產品終端銷售情況、現有存量醫院和新開發醫院等幾方面進行分析，并分享管理經驗。同時，由唐高華總匯報貴州景誠營銷工作成果及6-12月計劃，其強調，貴州景誠作為專業的中成藥生產經營企業，從始至終都需要對患者負責，未來也將圍繞終端客戶需求開展營銷工作，認真分析市場，與醫院緊密合作，做好臨床數據收集，不斷為患者提供療效和質量俱佳的產品，提升產品市場占有率。

各省區匯報完畢后，貴州景誠解讀了新的營銷支持政策，財務負責人及商務對業務要求進行現場解答，特別是針對渠道管理、運營流程等方面，旨在優化流程，幫助各省區及時解決問題，支持市場開發。

當天下午，由景誠學術經理針對產品特性及臨床用藥進行培訓，同時，技術部分享近期心腦寧膠囊系統生物學研究取得的新成果及重大專項進展，為市場營銷帶來新的思路。

另外，由山東省區負責人李天偉講解鎮痛活絡酊、復方柳唑氣霧劑兩個合作產品未來的發展思路，其強調，接下來會以事業部形式開展市場營銷工作并已形成架構設定，產品市場渠道規劃及布局逐步完善中，將以景誠合作的各省區負責人為首選合作者。

29日上午，結合28日各省區參會人員提出的問題，貴州景誠再次組織討論，做到更加開放、更加包容，打破營銷和生產溝通壁壘，認準目標統一行動，接下來，貴州景誠將會根據討論結果總結營銷思路，開拓市場。

本次會議用酒由初亮酒業公司贊助，總經理袁濤向參會人員分享了初亮酒業公司的商業運營模式，“行穩致遠，進而有為”的公司理念結合貴州淵遠豐韻的酒文化，加之產品醇香濃郁，得到與會人員一致好評。

會議嚴格按照省、市、縣（區）相關防疫要求，參會人員均為低風險地區，并提前報備，統一管理參會人員行程，要求進出掃碼，應檢盡檢，核酸結果均為陰性。

會議結束之際，景誠總經理對參會人員再次表達感謝，希望各省區保持平穩增速，借王陽明先生“知而不行，只是未知”，接下來，貴州景誠會不斷實踐先進的生產經營理念和思路，將企業做大，為員工謀發展，為患者謀幸福，為所屬區域做出貢獻！

——貴州景誠 孫文芳